从“可以喝汤的麻辣烫”再到“品味舌尖上的麻辣鲜香，不仅好吃喝汤才够味”，从三十种中草药的汤底调制到各种新鲜食材自由挑选，杨国福麻辣烫广为人知，受到了消费市场的高度认可。

    但对于传统餐饮品牌而言，通过食物口味让品牌深入人心仅仅是助力其成功中的一步布局，高市场占有率背后必然隐藏着高效卓著的企业运营管理之道，而杨国福麻辣烫又是依靠什么在全国门店超过5000家的呢？企业的发展目标是在全国开3万家店，不靠门店赚钱如何能做得到？

  业内人士认为，餐饮企业在加盟的赛道上，很难在经济利益、管理强度与人性化之间达到平衡，如果不能解决这一问题，餐饮企业很可能“成也加盟，败也加盟”。杨国福麻辣烫是如何应对加盟的风险与挑战，一步步“自愈”成为王牌。

  在很多人的印象里，东北人总给人一种刻板印象：他们喜欢铁饭碗，比较保守，缺乏开创精神，不适应市场经济。但事实证明这种印象真的很局限。

  每年开1000家新店，这是让业内惊叹的“杨国福速度”。这个数字什么概念呢？意味着杨国福麻辣烫每天有将近3家店开业。即使是西式快餐巨头——肯德基、麦当劳，在中国大陆的开店速度也不过每年500家和250家。

“你只知道，我们每年新增店面1000家。可你知道，我们每年拒绝的加盟商有多少家吗？5000多家！”徐明哲说。


  杨国福麻辣烫让人们看到了它的发展前景，自然优势会更大。加盟总部全面扶持开店，给您挑选合适的选址，提供个性的装修设计，对员工进行培训指导，配套经营管理模式，让您创业更轻松。
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